数字化渠道

面向消费品行业以分销渠道为销售通路的品牌商企业提供全链路F2B2b2C的完整解决方案,通过BC一体化终端运营能力提升交易效率和透明度、实现终端网点的差异化运营,帮助消费类品牌企业实现渠道数字化增长。

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行业洞察

  • 直控终端千店千面成新运营模式

    线下分销的抓手也开始触达终端门店 ,对于不同门店的“千店千面”的运营发展思路,需要借助数字化的生 产力工具和相应的方式,打通经销商到门店的路径,以数据为业务连接触点的新作业

  • 渠道经销商职能被重新定义

    越来越多的品牌商开始探索渠道业务变革,传统经销商价值被重新定义,经销商渠道及终端网点的数字化已然成为线下分销链路提效的重点。

  • 消费新一轮周期增长重回线下

    国家大力鼓励发展实体经济,与此同时,线下分销链路业务发展的稳健性,很大程度上缓解了品牌商对不确定性的焦虑,传统线下分销渠道无法被替代。

解决方案

推荐方案

  • F2B2b:全链路交易在线化

  • 小B终端运营

  • 核心价值

    全链渠道交易在线:
    商品和订单数据实时在线,通过差异化运营和配额管理在线化,实现商品、交易、费用和政策在现化,实现利益共享;
    支撑交易效率增长:
    订单、商品、促销活动和履约及时作业和查询,数字化工具全过程在线服务,提升作业效率。

     

  • 核心价值

    赋能与帮扶终端商家做大做强:
    给与引流、直播和小b运营工具,品牌商推拉和政策结合,赋能更多商家愿意入场做大市场做强品牌,共享利益;

    BC一体化终端运营能力:
    实现品牌商与经销商的协同运营,共同面向终端小B网点及C端消费者的数字化运营,提升终端零售与产品动销能力。
     

案例客户

  • 万和新电气

    在家电行业需求进入下行周期的背景下,品牌商传统分销压货模式难以支持业绩增长压力,品牌商需要触达与运营终端网点,通过交易订单、物流履约、费用政策等多维度对经销商、终端网点进行赋能,不断加强终端网点与品牌的黏性,从而实现业务效率提升与业务增长。 

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